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金宏宇:让梦想照进现实

2019-05-23 14:20:33

云南禾丰是禾丰牧业面向东南亚地区布局而成立的企业。2018年12月,云南禾丰与具有30多年历史的昆明金广卫饲料有限公司合作,成为年产24万吨的集饲料研发、生产、销售和服务为一体的现代化饲料企业,将禾丰先进的技术和西南本土的经验相融合,为西南地区的养殖户提供更加优质合理的高性价比产品。5月28日,云南禾丰&金广卫新超越庆典将在风光宜人的昆明举行。

下文为庆典举行前夕,禾丰牧业关内区常务副总裁金宏宇写给云南禾丰的寄语,祝愿云南禾丰如文中所望,不负光阴,不负己,成为禾丰牧业旗下又一支骁勇善战的团队。

让梦想照进现实

——写给云南禾丰新起点之际

文/关内区常务副总裁  金宏宇

云南禾丰成立四年,进入第二家工厂。

憾之,云南禾丰步履蹒跚,期间经历了合作伙伴的退出和业绩的徘徊不前;

幸之,云南禾丰在全体员工的努力下得以壮大,市场影响力不断扩大,产品被养殖者认可,员工进步明显,新锐力量不断增加,为企业价值的增长积蓄了力量;

愧之,在公司创立和探索的过程中,没有应对好起步阶段的困难,让一些管理者痛苦煎熬,让股东心存疑虑,为此我深感不安,心怀愧疚,唯有以百倍努力,回报各方信任。


缘起:朝圣始于对某种幻觉的追逐,一旦开始,某些真实的东西就会出现。


云南禾丰是因刘俊等几位事业追求者而起。

刘俊被张洪、刘俊彦等几位股东推举,代表大家到禾丰来进行合作的邀约,鉴于他们几位对云南市场的熟络和对创立一番事业的向往,禾丰果断迎合几位的倡导,以几乎对等的股比、流动资金借款投入的方式设立了云南禾丰,双方都认可刘俊担当云南禾丰总经理。

创业的过程是繁杂而艰辛的,从场地租赁、设备改造、员工招聘、产品设计到各种手续办理、市场推广、落地文化、顺畅关系等等,刘俊带领核心管理者顶住了压力,销量快速得到增长,很快打开局面。在这个过程中刘俊一个人做了综合的事情,刘俊勤奋热情,没有私心,行业到处是朋友,借助刘俊的视野禾丰认识了云南养殖市场。

但同时,运作企业也是枯燥而艰难的,公司很快从快速爆发期进入停滞阶段。


沮丧:世界为你提供什么,取决于你的特性和需求。


检讨下来,云南禾丰相当长的时间是不大“禾丰”的。由于禾丰人员投入的力量不够,使得云南禾丰这个新团队行走在见招拆招的路上,产品投放的是禾丰在别的地区验证过的产品,而非切合云南市场的产品,虽然人员不断交流学习,在熟悉禾丰文化方面舍得投入,但仍然存在云南禾丰人说不清自己要什么,禾丰支持方面也不知道给什么的情况。可能,这也是一个新组织要经历的过程,这个过程伴随着剧烈的调整,管理者沮丧,在职者在失望中做出了离开的选择。


奋发:真相永远不是一种静态的固定不变的东西,它始终存在于场景之中。


2017年12月,王晓康先生从西北奔赴云南,展开他雄健顽强的事业宏图,同时也让云南禾丰进入到硬朗发展阶段。

营销之难,在于对触手可及的市场难以正确解读。在决策机会点与更多数据信息源之间考验意志。有勇气做正确的事,王晓康带领团队做到了这一点,如今云南禾丰四个业务部,市场以销量增加的方式对决策的正确慷慨呼应,对于一个年轻的管理者来说,这个过程是多么热血澎湃啊!


激情:在尝试与坚持的探索路上我们找到了藏宝图。


终于,云南禾丰迎来了连续不断的事业进展,一群不知道害怕的年轻人,用他们的激情和热血,在竞争充满变化和无比激烈的今天,劈波斩浪,你追我赶,销量节节攀升,赢得了市场,同时也赢得了禾丰管理层的信任和信心,董事长金卫东两次到云南,促进云南禾丰与金广卫的合作,以敞开的心胸和气度再次布局云南。

回顾过去,真有一种蓦然回首之感,似乎我们用行动赎回了成功,在苦涩的坚持中我们找到了藏宝图。云南禾丰的今天,来之不易。


展望:业绩不是一个有待注满的容器,而是一团有待点燃的火焰。


风雨后的彩虹更美,挫折后更加从容。

此时的云南禾丰让人祝贺,未来的云南禾丰令人期待。

我们不是要把我们的力量注入到容器,我们要成为火种,让我们轻轻点燃云南这个充满了梦幻色彩的土地,点燃激情和梦想。

希望云南禾丰人追求理想,秉承禾丰使命,秉持禾丰精神,身体力行,让云南禾丰成为不断进步的企业,让禾丰产品获得更多认可,让禾丰服务得到更多赞誉。不负时光,不负己,让云南禾丰的青春更加绚丽,让我们的生命更有价值!

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